1、市场广阔：人口老龄化现状

在第六次人口普查的数据中，我国60岁及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93个百分点，其中65岁及以上人口占8.87%，比2000年人口普查上升1.91个百分点。中国人口年龄结构的变化，说明随着中国经济社会快速发展，人民生活水平和医疗卫生保健事业的巨大改善，生育率持续保持较低水平，老龄化进程逐步加快。这么多的老龄人口就是潜在的消费客户，而且如今人们的投资意识愈加强烈，提前购买墓地的中年人也大有人在，这样一来，庞大的中老年人口基数就为殡葬行业的兴旺带来大大的商机。

2、产品包装的潜力巨大

中国自古以来就传承儒家的“孝”文化，百善孝为先。中华民族是一个崇尚仁义、孝道的民族，礼、义、仁、智、信一直作为我们民族的民族的高尚信仰传承至今，而殡葬文化是中华孝文化的一处重要的体现。殡葬，不仅仅是处理逝者的遗体和后事那么简单，在殡葬活动过程中我们还要注意我们的社会意义。而中国绝大部分地区的历史文化悠久，而殡葬文化长期受到传统文化的影响，所以殡葬文化就成为了传统文化中不可缺少的一部分，在从事殡葬活动的过程中，注意对传统文化的保留将会对殡葬文化和传统文化有极大的帮助。死者为大、为亲人举办体面的葬礼、入土为安，是普通中国人内心都希望办到的事，也大多会不惜成本。如果在客户体验上，殡葬行业多下功夫，制定系列产品，如为祖宗修陵墓、家族祠堂、族谱文牒等应该也会大受欢迎。

3、超高盈利：比卖房毛利还高

卖房算是土豪产业，暴利项目了吧，多少人靠着它一夜暴富，其中翘楚就是恒大集团，今年3月恒大集团在港举行业绩发布会。恒大业绩报显示，2013年集团营业额936.7亿，同比2012年上升43.5%，房地产开发部分营业额922.3亿，占比达98.5%。财务方面，2013年恒大毛利276.5亿，同比上升51.8%，毛利率29.5%(2012年毛利率为27.9%)，其中核心业务利润率11%。集团2013年净利润137.1亿，同比上升49.3%。其中核心利润103.1亿元，同比增66.3%。29.5%的毛利率已然让不少行业看红眼。可是给活人住的房，显然没有比给死人住的屋赚更多。

刚上市不久的福寿园集团，2013年其实现营收6.12亿元，同比增27.5%，归属集团股东净利润1.67亿元，同比增长34.6%。其招股说明书中超高毛利让茅台也为之汗颜，2012年公司的毛利率为80%，股本回报率高达58%，超过茅台45%的数字。福寿园集团表示，公司优异的营利能力主要由于极低的墓地成本。

例如公司2012年才拿下的山东福寿园土地，收购成本为每平方米142元，2013上半年每个墓地的平均售价为5.9万元；上海福寿园的情况更为夸张。墓地的收购成本只有每平方米190元，2013年上半年每个墓地的平均售价接近14万元。

再看安贤园中国，其刚与河北省涞水县殡葬管理所合作就与河北省保定市涞水县建设及其经营一座公墓订立管理协议，公司2013年3月31日~2014年3月31日财年内，实现收入约1.57亿港币，实现毛利6263万元港币，毛利率39.82%。

同样，刚刚公布2014年半年报的中国生命集团，今年上半年实现营收4087万元，毛利达3043.2万元。

4、盈利模式多元化，前景看好

根据记者调查的资料显示：总部位于休斯顿的美国国际服务公司成立于1962年，并于1969年上市。自成立之日起，该公司就确立了大规模扩张的长期发展策略。经过近50年发展，公司在北美地区拥有1302家殡仪馆和369块墓地，遍布美国43个州，庞大的分支机构使其服务范围覆盖了全美80%的家庭，并将其服务网络延向南美洲和欧洲大陆。

美国国际服务公司的成功秘诀被认为是灵活并购。该公司1962~1992年，扩张方向仅限北美市场，通过在全美各地收购地方性殡仪馆，变身成为连锁殡仪馆经营商；1992~1999年，公司不仅加快了在北美布局，还将业务触角伸向了欧洲大陆、澳大利亚等地。

1993年，美国国际服务公司迈出了海外并购第一步，收购了一家澳大利亚殡仪墓地一体化公司。直到1999年，其并购才停止，此时规模达到高峰　，在全球范围内经营的殡仪馆、墓地、火葬场分别为3823、525和198家，遍布20个国家和地区，由此成为全球最大殡葬服务企业。

而在港交所挂牌上市的企业中，中国生命是首家纯殡葬业务的企业，由于国内殡葬业市场空间大而封闭，尚未形成产业化运作格局，为顺利进入内地市场，中国生命采取承包经营方式，即在原有产权不变的基础上，通过经营承包的方式获得殡仪馆或殡仪服务中心的经营权。或许可以灵活学习西方成功案例，因地制宜的制造新的盈利模式。